SAP Financial Supply Chain Management (FSCM) mit consenso

Mit SAP FSCM optimieren und automatisieren Sie zentrale Finanzprozesse: für geringere Kreditrisiken, mehr Transparenz über Ihre Liquidität und effizienteres Forderungsmanagement. Durchgängige Abläufe und eine verlässliche Datenbasis unterstützen fundierte Entscheidungen.

consenso begleitet Sie von der Analyse über die Konzeption bis zur Implementierung – passgenau für Ihre Anforderungen und nahtlos integriert in Ihre SAP-Landschaft.

Gemeinsam bringen wir Ihr SAP FSCM weiter

Mit Erfahrung, Prozessverständnis und passgenauen Lösungen begleiten wir Sie von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung – abgestimmt auf Ihre Anforderungen, Prozesse und SAP-Landschaft.

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Ihre Finanzprozesse ganzheitlich im Blick - mit SAP FSCM

Finanzprozesse enden nicht bei der Buchhaltung.

Kreditentscheidungen, offene Forderungen, Liquidität, Zahlungsverkehr und finanzielle Risiken greifen ineinander. SAP FSCM verbindet diese Prozesse und schafft eine gemeinsame Basis für Transparenz, Automatisierung und Steuerbarkeit.

consenso unterstützt Sie beim gezielten Einsatz der passenden FSCM-Bausteine – von Prozessanalyse und Konzeption bis zur Integration in Ihre SAP-Landschaft.

Warum SAP FSCM mit consenso?

Projekte sind mehr als Zahlen und Systeme: Sie sind gemeinsam erzielte Erfolge. Als erfahrenes SAP-Beratungshaus und mehrfach ausgezeichneter SAP-Fokuspartner für Retail & Consumer Products verbinden wir fundiertes SAP-Know-how mit tiefer Branchenkenntnis und praktischer Umsetzungserfahrung.

Wir verstehen Ihre Technik, Ihr Geschäft und Ihre Prozesse. Das zeigen unsere Referenzprojekte. Als Implementierungspartner denken wir SAP FSCM ganzheitlich und holen gemeinsam mit Ihnen das Beste aus Ihrer Financial Supply Chain heraus.

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Die Vorteile von SAP FSCM im Überblick

SAP FSCM ist eng mit der SAP-Finanzbuchhaltung und dem Vertrieb verzahnt und nutzt vorhandene Stamm- und Bewegungsdaten für durchgängige Prozesse im Kredit- und Forderungsmanagement.

Das reduziert manuelle Datenübertragungen und doppelte Datenpflege und unterstützt die Automatisierung Ihrer Abläufe.

Klare Mehrwerte durch integrierte Prozesse

  • Liquidität besser steuern
    Schaffen Sie Transparenz über Zahlungsströme und Liquiditätsentwicklungen. SAP Cash & Liquidity Management ermöglicht die zentrale Betrachtung von Cash-Positionen und Liquiditätstrends – für eine bessere Finanzplanung.
  • Forderungen schneller realisieren
    Priorisieren Sie offene Forderungen, bearbeiten Sie Klärungsfälle strukturiert und beschleunigen Sie Zahlungseingänge mit integrierten Collections- und Dispute-Prozessen.
  • Kreditrisiken frühzeitig erkennen
    Unterstützen und automatisieren Sie Kreditentscheidungen auf Basis zentraler Informationen. So schaffen Sie eine verlässliche Grundlage zur Steuerung von Kreditlimits und Risiken.
  • Zahlungsprozesse sicher steuern
    Strukturieren Sie Bankkommunikation, Zahlungsfreigaben und Statusüberwachung. SAP Bank Communication Management unterstützt Zahlungsmonitoring, Freigabeprozesse und die Nachverfolgung von Transaktionen.

Die SAP FSCM-Komponenten im Zusammenspiel

Nicht jedes Unternehmen benötigt den gleichen Funktionsumfang entlang der finanziellen Wertschöpfungskette. Die Lösungen lassen sich entsprechend Ihren Prozessen und Prioritäten einsetzen und miteinander verbinden. Dazu gehören unter anderem folgende Komponenten:

  • Credit

    Kreditrisiken bewerten, Kreditentscheidungen unterstützen und Kreditlimits gezielt steuern.

  • Collections

    Offene Forderungen priorisieren und Zahlungseingänge durch strukturiertes Forderungsmanagement beschleunigen.

  • Dispute

    Klärungsfälle zentral bearbeiten und Unstimmigkeiten zwischen Rechnungen und Zahlungen transparent lösen.

  • Cash & Liquidity

    Cash-Positionen und Liquiditätsentwicklungen transparent machen und die finanzielle Planung verbessern.

  • Treasury & Risk

    Finanzielle Risiken identifizieren, bewerten und steuern sowie Finanztransaktionen zentral verwalten.

  • Bank Communication

    Zahlungsprozesse und Bankkommunikation zentral steuern, überwachen und durch geregelte Freigabeprozesse absichern.

Unser Ansatz: Von der Anforderung zur integrierten FSCM-Lösung

Wir betrachten SAP FSCM als Teil Ihrer gesamten Finanzprozesslandschaft. Gemeinsam analysieren wir Abläufe, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln eine Lösung, die zu Ihren Anforderungen und Ihrer SAP-Architektur passt. Dabei begleiten wir Sie durchgängig.

1. Analyse & Prozessdesign

Wir starten bei Ihren Prozessen. Mit Fachbereich und IT analysieren wir bestehende Abläufe, identifizieren Medienbrüche, manuelle Aufwände und Verbesserungspotenziale und bewerten den Mehrwert der FSCM-Funktionen. Das Zielbild verbindet fachliche Anforderungen, Prozessreife und technische Machbarkeit.

2. Konzeption & Integration

Wir überführen Ihre fachlichen Anforderungen in ein integriertes FSCM-Konzept. Dabei berücksichtigen wir bestehende FI-, SD- und Treasury-Prozesse, Schnittstellen, Stammdaten und Systemarchitektur – mit Blick auf das Zusammenspiel der Komponenten in Ihrer gesamten Financial Supply Chain.

3. Implementierung & Rollout

Wir konfigurieren und integrieren die gewählten Komponenten gemeinsam mit Ihren Fachbereichen, testen End-to-End-Prozesse frühzeitig und überführen die Funktionen strukturiert in den Betrieb. Je nach Ausgangslage ist eine schrittweise Einführung möglich – mit klaren Ausbaustufen und möglichst frühem Nutzen für Anwender.

4. Optimierung & Weiterentwicklung

Nach dem Go-live prüfen wir gemeinsam, wie sich Prozesse weiter vereinfachen, automatisieren und an neue fachliche oder technische Anforderungen anpassen lassen. Erfahrungen aus laufenden SAP- und FSCM-Projekten helfen, Potenziale früh zu erkennen und Ihre Lösung kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Ihre Herausforderung. Unsere FSCM-Erfahrung. Eine gemeinsame Session.

Mit FSCM Expert-on-Demand holen Sie sich für Ihre konkrete Fragestellung einen erfahrenen Spezialisten dazu – genau dann, wenn Sie ihn benötigen, ohne großes Projekt und langen Vorlauf.

Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation und erarbeiten praxistaugliche Lösungen und nächste Schritte. Bereits mit wenigen Stunden Einsatz lassen sich Optimierungspotenziale früh erkennen, manuelle Aufwände reduzieren, Prozesse effizienter gestalten und technische Anforderungen gezielt umsetzen.

Buchungsanfrage für FSCM Expert-on-Demand

Unsere SAP FSCM-Kompetenz in der Praxis

  • Klärungsfallbearbeitung mit SAP Dispute Management bei Kühne

    Im Rahmen des Projektes wurde der Fokus auf die Prozesse der Reklamationsabwicklung gelegt. Rechnungsreklamationen haben einen nicht nur direkten Einfluss auf den Kapitalfluss eines Unternehmens und die Forderungslaufzeit der betreffenden Belege, sondern auch auf potenzielle, negative Auswirkungen auf die guten und langjährigen Kundenbeziehungen. Eine zügige Aufklärung im Falle von Beanstandungen ist also im Interesse aller Beteiligten und sollte möglichst effizient erreicht werden.

    Mehr erfahren: Klärungsfallbearbeitung mit SAP Dispute Management bei Kühne
  • Umstieg auf SAP S/4HANA 2023 - ein wichtiger Meilenstein für Gretsch Unitas

    SAP Kreditmanagement im Rahmen der S/4HANA Transformation bei Gretsch-Unitas

    Im Oktober 2024 starteten AGENA und consenso Consulting das Projekt zur Umstellung der GU-Systeme auf SAP S/4HANA 2023. Der Umstieg von der bestehenden SAP ERP-Umgebung auf die neue Plattform markierte für GU einen wichtigen Meilenstein in der Modernisierung der digitalen Infrastruktur der Unternehmensgruppe.

    Mehr erfahren: SAP Kreditmanagement im Rahmen der S/4HANA Transformation bei Gretsch-Unitas

Unsere Antworten auf häufige Fragen zu SAP FSCM

  • Benötige ich zusätzliche Lizenzen für SAP FSCM?
    Das hängt vom gewünschten Funktionsumfang ab. Bestimmte Basisfunktionen können bereits durch vorhandene SAP-Lizenzen abgedeckt sein. Für erweiterte Funktionen oder ergänzende Lösungen können zusätzliche Nutzungsrechte erforderlich sein.
  • Muss ich alle SAP FSCM-Komponenten auf einmal einführen?
    Nein. Welche Komponenten sinnvoll sind, hängt von Ihren Prozessen, Herausforderungen und Zielen ab. Viele Unternehmen starten mit dem Bereich, in dem der größte Handlungsbedarf besteht – zum Beispiel im Credit Management, bei Collections und Dispute oder im Liquiditätsmanagement.
  • Können mehrere FSCM-Komponenten gemeinsam oder schrittweise eingeführt werden?
    Ja. Beides ist möglich und oft sinnvoll. Fachlich eng verzahnte Komponenten wie Credit Management, Collections Management und Dispute Management lassen sich gut gemeinsam einführen. Ebenso ist eine schrittweise Umsetzung möglich, wenn zunächst priorisierte Prozesse im Fokus stehen und weitere Bausteine später ergänzt werden.
  • Womit sollte bei einer SAP-FSCM-Einführung gestartet werden?
    Eine allgemeingültige Reihenfolge gibt es nicht. Entscheidend ist, wo der größte fachliche Mehrwert liegt. Deshalb sollte am Anfang immer eine Potenzial- und Prozessanalyse stehen.
  • Welche Voraussetzungen sollten für eine SAP-FSCM-Einführung erfüllt sein?
    Wichtig sind nicht nur die technischen Voraussetzungen, sondern auch Datenqualität, Stammdaten, Organisationsstrukturen und bestehende Finanzprozesse. Zudem sollte geprüft werden, ob Prozesse und Daten bereits den gewünschten Automatisierungsgrad unterstützen. Auch die Systemlandschaft und Zielarchitektur sollten früh mitgedacht werden, damit Schnittstellen, Prozesse und spätere Erweiterungen sauber geplant werden können.
  • Können bestehende FI- und SD-Prozesse mit SAP FSCM weiter genutzt werden?
    Grundsätzlich ja. SAP FSCM erweitert und integriert bestehende Finanz- und Vertriebsprozesse. Wie stark Anpassungen erforderlich sind, hängt vom aktuellen Systemdesign und vom gewünschten Zielprozess ab.

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