Kompetenzen - Strategie Bereich
Hier geht es zu unserem neuen Bereich "Engineered Strategy Services"
Der Strategie Bereich unterstützt unsere Kunden aus allen Branchen, ihr Inititativenportfolio an den langfristigen Unternehmenszielen auszurichten. Sowohl für das Gesamtunternehmen als auch auf Ebene einzelner Geschäftsbereiche. Für die Entwicklung einer erfolgreichen, zukunftsorientierten Strategie analysieren wir mit unseren Kunden ihre Stärken und Schwächen.
Die beste Strategie nutzt jedoch nichts, wenn die Organisation nicht in der Lage ist, sie nachhaltig umzusetzen und weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit unseren Kunden sorgen wir dafür, dass Unternehmenskultur und -struktur mit den strategischen Zielen in Einklang stehen und bei Bedarf darauf ausgerichtet werden.
Die richtigen Ziele setzen
Mit unserer Hilfe werden aus der Unternehmensstrategie operationale Business Strategien für Unternehmensbereiche, -funktionen und –prozesse abgeleitet. Auf Basis unserer Umsetzungserfahrung und den Erfahrungen unserer Kunden werden herausfordernde, realistische und konkrete Ziele formuliert.
Die richtigen Hebel stellen
Mit Hilfe unserer Business-Design Methodik werden in kurzer Zeit optimale Prozesse und Organisationsstrukturen definiert. Beim Business Design wird darauf geachtet, dass maximaler Nutzen schon früh abgeschöpft wird. Die resultierende Veränderungs-Road Map setzt daher auf Quick Wins in den ersten Phasen durch organisatorische und schnelle IT-Lösungen. Die Ergebnisse werden im Business Case fest geschrieben. Mit diesem werden Umsetzung und Geschäftsentwicklung gesteuert.
Das IT Design wird von uns methodisch durchgängig aus dem Business Design abgeleitet. Das Business Design ist dabei führend. Unsere IT Architektur ist ein „Maßanzug“, der Business-Prozesse und –Strukturen optimal unterstützt. Die Umsetzung der Architektur bereiten wir detailliert vor, so dass die Vorgaben der Veränderungs-Road Map erreicht werden.
Die Ergebnisse sicherstellen
Gemeinsam mit unseren Kunden setzen wir Business und IT Design um. Hierbei steuern wir den Rollout aller organisatorischen Maßnahmen. Ziel ist es, dass alle Mitarbeiter qualifiziert und motiviert die neuen Prozesse leben und IT-Systeme nutzen.
Ein Fokus unserer Unterstützung im Rollout liegt auf dem „Nutzeninkasso“. Wir weisen den realisierten Nutzen nach. Dies ist aber nicht genug. Wir quantifizieren die Nutzenpotenziale, die sich im Laufe der Umsetzung ergeben und versuchen, qualitative und quantitative Ziele beständig zu übertreffen.
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